Durant plus de 20 années, j’ai eu le bonheur d’exercer mes fonctions dans le management opérationnel et commercial. J’ai acquis à tous les niveaux de fortes compétences dans la gestion de centres de profits. Rigoureux et assis sur de réelles techniques professionnelles, mes résultats opérationnels et financiers ont toujours été à la hauteur des exigences de mes clients et/ou employeurs. C’est pourquoi, j’ai souhaité créer cette auto-entreprise afin de pouvoir mettre mes différentes compétences, mon professionnalisme et l’amour de mon métier au service d’entreprises ou de particuliers.

Mes domaines de compétences

Gestion opérationnelle 

• Audit Sécurité – Process – conformité
• Elaboration et mise en place des Kpis
• Management direct et indirect
• Suivi financier
• Développement commercial

Management fonctionnel de production des entités 

• Mise en place de la stratégie de déploiement
• Gestion et organisation de la montée en charge de structures
• Développement et management de sites de production
• Organisation et implémentation de la norme COPC
• Business développement
• Négociation de partenariats commerciaux

Formations reçues que je mets à votre service

• Formation Management Perfectionnement (5 semaines)
• Formation Management de Projets (2 semaines)
• Formation Communication et Perfectionnement (2 semaines)
• Formation Négociation Perfectionnement (2 semaines)
• Formation Process Communication (10 jours)
• Formation Anglais Perfectionnement (30 heures)
• Formations bureautiques (4 semaines)